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VPRC是V(Value), P(Price), R(Revenue), C(Cost)的縮寫,是在資訊經濟(Information Economics)學術上在分析一項新發明(Innovation)成功上市的可行性。其分析概念類似於SWOT分析,可找出該新發明(產品、服務)的優勢、劣勢。

V(Value),價值。指的是該新發明與原有品相較之下,是否能為顧客帶來更高的價值。可以用三個面向衡量:

  1. New:此產品是否為新發明,在市場上是否已有相同或極類似的產品。若為新發明時,通常能為顧客帶來較大的價值感。
  2. Quality:此產品的品質是否比既有品好。
  3. Quantity:使用此產品是否能讓顧客有較高的使用量。

P(Price),價格,指的是該新發明與原有品相較之下,顧客的"取得成本"是否能減少。可以用三個面向衡量:

  1. Pay:指的時實值所付出的費用。
  2. Transaction cost:指的是為了取得該產品所必需付出的代價,例如開了100公里的車才能買的到。
  3. Switch cost:指的是由原用品轉換至該新發明的代價,例如要從Windows轉換到Mac。

R(Revenue),收入,指的是該新發明與原有品相較之下,企業的營收是否可增加,可以用三個面向衡量:

  1. Market size:指的是該產品的市場大小。
  2. Saturation rate:指的是在其市場內的滲透率。
  3. Value transfer rate:指的是能讓使用者真正拿出錢的比率。

C(Cost),成本,指的是該新發明與原有品相較之下,企業的成本是否可以降低,可以用三個面向衡量:

  1. Sourcing cost:生產該產品原料之取得成本。
  2. Production cost:生產該產品之成本。
  3. Distribution cost:通路成本。

 

VPRC  

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